ممیزی سال جاری سیستمهای مدیریت ایمنی، بهداشت شغلی و محیطزیست (HSE) در ایرانخودرو نشان میدهد این شرکت با رویکردی متوازن، یکپارچه و مبتنی بر بهبود مستمر در مسیر ارتقای بلوغ عملکرد سازمانی حرکت میکند. این ممیزی صرفاً ارزیابی انطباق با الزامات نیست، بلکه بهعنوان ابزاری برای یادگیری سازمانی، تقویت مدیریت ریسک و همراستاسازی عملکرد HSE با راهبردهای کلان شرکت تعریف شده است.
نگاه یکپارچه به کیفیت و HSE
در مراسم اختتامیه ممیزی سال ۱۴۰۴، عادل پیرمحمدی مدیرعامل گروه صنعتی ایرانخودرو با تأکید بر پیوند میان کیفیت و HSE اعلام کرد:
تولید محصول رقابتپذیر بدون رعایت الزامات زیستمحیطی، تضمین ایمنی فرایندها و صیانت از سلامت کارکنان، نشانه توسعهیافتگی نیست.
در این چارچوب، کیفیت محصول، مدیریت اثرات زیستمحیطی، ایمنی محیط کار و کنترل مواجهات شغلی اجزای جداییناپذیر یک مدیریت منسجم تلقی میشوند. اجرای پروژههای بهینهسازی مصرف انرژی و منابع، ارتقای ایمنی فرایندها و توسعه زیرساختهای سلامت شغلی نیز در راستای مسئولیتپذیری اجتماعی و توسعه پایدار دنبال میشود.
مسئولیتپذیری مدیریتی و تقویت حکمرانی ریسک
یکی از محورهای مهم این ممیزی، تقویت حکمرانی ریسک و پاسخگویی مدیریتی است. بر اساس رویکرد جدید مدیریتی، تفویض اختیار به معاونان و مدیران با نگاه کسبوکارمحور انجام شده تا هزینه و فایده اقدامات مستقیماً در قیمت تمامشده محصول منعکس شود.
این سیاست موجب بهبود در حوزههای تولید خودرو، موتورسازی و سایر بخشها شده و فرهنگ پاسخگویی و تصمیمگیری مبتنی بر داده را تقویت کرده است.
عملکرد محیطزیستی؛ حرکت به سمت اقتصاد چرخشی
براساس گزارش بازرسان، در حوزه محیطزیست موارد زیر بهصورت نظاممند دنبال میشود:
- انطباق کامل با الزامات قانونی
- بهینهسازی مصرف انرژی و آب
- مدیریت اصولی پسماند و پساب
- کاهش اثرات زیستمحیطی
استفاده از فناوریهای نوین و حرکت به سمت اقتصاد چرخشی، بیانگر رویکرد مسئولانه ایرانخودرو در قبال منابع طبیعی و جامعه است.
ایمنی؛ نهادینهسازی رویکرد پیشگیرانه
در حوزه ایمنی، استقرار ساختار چندلایه کنترل و نظارت شامل واحد تخصصی پیشگیری، کمیتههای HSE و ممیزیهای داخلی چندسطحی، بهعنوان الگویی حرفهای ارزیابی شده است.
حرکت از رویکرد واکنشی به سمت تحلیل ریشهای علل و مدیریت پیشنگر مخاطرات، از محورهای کلیدی ارتقای عملکرد ایمنی در سازمان محسوب میشود. این رویکرد امکان پایش مستمر ریسکها و جلوگیری از بروز حوادث را فراهم کرده است.
بهداشت شغلی؛ توسعه تحلیل دادهمحور سلامت
در حوزه بهداشت شغلی، پایش عوامل زیانآور، مدیریت مواجهات و بهبود شرایط ارگونومیک بهصورت ساختارمند اجرا میشود.
گام آینده، توسعه زیرساختهای تحلیل دادهمحور سلامت شغلی است. دادههای حاصل از معاینات ادواری و سوابق مواجهات با بهرهگیری از سامانههای هوشمند میتواند به:
- شناسایی روندهای پنهان
- پیشبینی ریسکهای سلامت
- طراحی مداخلات هدفمند
منجر شود و سطح صیانت از سرمایه انسانی را بهطور معناداری ارتقا دهد.
چارچوب تحلیلی و بازنگری مدیریت
در حوزه مدیریت استراتژیک، ترکیب مدلهای مدیریتی با سطحبندی شاخصها و تحلیل محیط داخلی و بیرونی، چارچوبی منسجم برای تصمیمسازی مبتنی بر ریسک ایجاد کرده است.
تعمیق جلسات بازنگری مدیریت با تمرکز بر یکپارچگی فرایندها و تحلیل ریسکهای کلان، به افزایش اثربخشی تصمیمات و دستیابی به سطوح بالاتر عملکردی منجر خواهد شد.
جمعبندی
نتایج ممیزی سال ۱۴۰۴ نشان میدهد ممیزی سیستمهای مدیریت HSE در ایرانخودرو فراتر از یک ارزیابی دورهای، به ابزاری برای بلوغ سازمانی، توسعه پایدار و مزیت رقابتی تبدیل شده است.
تداوم این مسیر بر پایه موارد زیر استوار است:
- تقویت فرهنگ پیشگیری
- توسعه مدیریت ریسک یکپارچه
- گسترش تحلیل دادهمحور سلامت شغلی
- حفظ نگاه متوازن به ایمنی، سلامت و محیطزیست
این رویکرد، HSE را به یکی از ارکان اصلی پایداری و رقابتپذیری سازمان تبدیل کرده است.