در نهمین گفتوگوی رو در روی رییس صندوق نوآوری و شکوفایی با مدیران عامل شرکتهای دانشبنیان، مسائل و مشکلات ۵ شرکت مطرح شد و رییس صندوق نوآوری نیز دستورات لازم برای پیگیری و حل مشکلات این شرکتها را صادر کرد.
به گزارش اتاق خبر صندوق نوآوری و شکوفایی، در ادامه گفتوگوهایی رو در روی رییس صندوق نوآوری با مدیران عامل چند شرکت دانشبنیان برای حل مسائل و مشکلات این شرکتها، عصر چهارشنبه ۶ دی ماه، مدیران عامل ۵ شرکت با دکتر خیاطیان دیدار و گفتگو کردند.
شرکت دانشبنیان «تحلیل تجارت تیوا» که در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات و نرمافزارهای رایانهای فعالیت میکند، به عنوان نخستین شرکت با رییس صندوق نوآوری و شکوفایی دیدار و مشکلات خود را مطرح کرد.
مدیرعامل «گروه تولیدی صنعتی آسیاب ماشین ایرانیان» فعال در حوزه ماشینآلات و تجهیزات پیشرفته، به عنوان دومین شرکت، مسائل خود را با رییس صندوق نوآوری و شکوفایی در میان گذاشت.
شرکت دانشبنیان «الوند مدار بهینه ساز» نیز در حوزه برق و الکترونیک، فوتونیک، مخابرات و سیستمهای خودکار فعالیت میکند، سومین شرکتی بود که در گفتوگوی رو در رو با رییس صندوق نوآوری و شکوفایی حضور داشت و درخواست خود را مطرح کرد.
چهارمین شرکت حاضر در نهمین گفتوگوی رو در روی با رییس صندوق نوآوری و شکوفایی، شرکت دانشبنیان «مهندسی موج پردازان البرز» فعال در حوزه برق و الکترونیک، فوتونیک، مخابرات و سیستمهای خودکار بود که مسائل خود را با رییس صندوق نوآوری و شکوفایی در میان گذاشت.
شرکت دانشبنیان «رستا ژن دارو» فعال در حوزه دارو و فرآوردههای پیشرفته حوزه تشخیص و درمان نیز به عنوان آخرین شرکت، درخواست خود را با رییس صندوق نوآوری و شکوفایی مطرح کرد.
درخواست تسهیلات نمونهسازی، مساعدت در دریافت تسهیلات تولید صنعتی و نیز تسهیلات مصوب رشد تولید، درخواست تسریع در دریافت تسهیلات لیزینگ و مساعدت در تمدید مهلت بازپرداخت تسهیلات، محورهای مطرحشده توسط مدیران عامل این شرکتهای دانشبنیان بود.
بر این اساس رییس صندوق نوآوری و شکوفایی نیز دستورات لازم را برای رسیدگی و کمک به رفع مشکلات این شرکتها صادر کرد.
گفتوگوی رو در روی رییس صندوق نوآوری و شکوفایی با مدیران عامل شرکتهای دانشبنیان برای رسیدگی به مشکلات این شرکتها به صورت منظم برگزار میشود. هشت نشست قبلی به ترتیب در تاریخهای ۶ اردیبهشت، ۳ خرداد، ۷ تیر، ۲۸ تیر، ۴ شهریور، ۵ مهر، ۱۰ آبان و ۹ آذر برگزار شدند.